글로벌 LCD 시장이 급격한 변화의 소용돌이 속에 놓여있습니다. 최근 LG디스플레이가 중국 CSOT에 광저우 LCD 공장 매각을 추진 중이라는 소식이 전해지면서, 국내외 전자 업계의 이목이 집중되고 있습니다 (#전자신문). 이는 단순한 자산 매각을 넘어 글로벌 LCD 산업의 판도를 뒤흔들 수 있는 중대한 사건으로 평가받고 있습니다. 특히 이번 매각은 한국 기업이 보유한 마지막 대형 LCD 생산기지의 해외 이전을 의미하며, 이는 글로벌 LCD 시장에서 중국의 영향력이 더욱 강화될 것임을 시사합니다.

LCD(Liquid Crystal Display) 기술은 지난 수십 년간 디스플레이 산업의 중심축 역할을 해왔습니다. 얇고 가벼우면서도 선명한 화질을 구현할 수 있는 LCD는 TV, 모니터, 노트북 등 다양한 전자기기에 폭넓게 사용되어 왔습니다. 그러나 최근 몇 년간 LCD 시장은 중국 기업들의 공격적인 투자와 생산량 확대로 인해 극심한 가격 경쟁에 직면해 왔습니다. 이러한 상황에서 LG디스플레이의 광저우 공장 매각은 글로벌 LCD 시장의 새로운 국면을 예고하고 있습니다.

이번 매각으로 인해 글로벌 LCD 시장에서 중국 기업들의 지배력이 더욱 강화될 것으로 전망됩니다. CSOT가 광저우 공장을 인수하게 되면, BOE와 함께 전 세계 LCD 공급의 과반을 차지하게 됩니다. 이는 글로벌 TV 제조사들이 LCD 패널 수급에 있어 중국 기업들에 더욱 의존하게 될 것임을 의미합니다. 이러한 상황은 패널 가격 결정권이 중국 기업들에게 쏠리게 되어 글로벌 TV 제조사들의 수익성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 한편으로는 CSOT가 삼성전자와 이미 협력 관계를 맺고 있다는 점에서 한국 기업들의 LCD 수급에 대한 우려를 일부 완화할 수 있다는 의견도 제기되고 있습니다.

이러한 시장 변화 속에서 LCD 관련 특허의 중요성이 더욱 부각되고 있습니다. 특히 LG디스플레이가 보유한 IPS(In-Plane Switching) 기술 관련 특허들이 주목받고 있습니다. 광저우 공장은 이 IPS 특허를 기반으로 패널을 제조해 왔는데, CSOT가 관련 특허 없이 제조 경험이 부족한 상황에서 이 공장을 인수하게 된다면, 향후 특허 사용과 기술 이전에 관한 복잡한 협상이 예상됩니다. 이는 단순히 두 기업 간의 문제를 넘어서, 글로벌 LCD 시장에서의 기술 주도권과 특허 전략에 대한 새로운 논의를 불러일으킬 것으로 보입니다. 따라서 현재 LCD 시장의 주요 플레이어들이 보유한 특허 포트폴리오를 면밀히 분석하고, 이를 바탕으로 시장 동향과 기업들의 전략을 예측하는 것이 매우 중요한 시점입니다. 이러한 특허 데이터 분석은 글로벌 LCD 산업의 미래를 가늠하고 각 기업의 경쟁력을 평가하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.

LCD 분야의 특허 출원-공개 동향을 살펴보면, 삼성디스플레이가 압도적인 우위를 보이고 있습니다. 128건의 공개 특허로 2위인 샤프(61건)의 두 배 이상을 기록하고 있어, 기술 혁신에 대한 지속적인 투자를 엿볼 수 있습니다. 특히 삼성디스플레이의 경우 2021년에 17건으로 최고치를 기록한 후 다소 감소하는 추세를 보이고 있는데, 이는 기술 성숙도가 높아짐에 따라 혁신의 속도가 안정화되고 있음을 시사할 수 있습니다.

중국 기업들의 약진도 주목할 만합니다. BOE와 CSOT가 각각 3위와 6위를 차지하고 있어, 중국 기업들의 기술력이 빠르게 성장하고 있음을 알 수 있습니다. 특히 BOE의 경우 최근 몇 년간 꾸준히 특허를 출원하고 있어, 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 위해 노력하고 있는 것으로 보입니다. 이는 LCD 시장에서 중국 기업들의 영향력이 점차 확대될 수 있음을 시사합니다.

LCD 분야에서의 기술 영향력을 나타내는 심사관 피인용수를 살펴보면, 삼성디스플레이가 333회로 압도적인 1위를 차지하고 있습니다. 이는 삼성디스플레이의 특허가 후속 기술 개발에 중요한 영향을 미치고 있음을 의미합니다. 특히 2022년에 61회로 최고치를 기록한 점은 최근 개발된 기술들이 업계에서 큰 주목을 받고 있다는 것을 시사합니다.

샤프와 LG디스플레이가 각각 198회, 149회로 2, 3위를 차지하고 있어, 일본과 한국 기업들이 여전히 LCD 기술을 선도하고 있음을 알 수 있습니다. 흥미로운 점은 LG디스플레이의 경우 특허 수(27건)에 비해 상대적으로 높은 피인용수를 기록하고 있다는 것입니다. 이는 LG디스플레이의 특허들이 비록 수는 적지만 질적으로 우수하며 업계에 미치는 영향력이 크다는 것을 의미할 수 있습니다.

LCD 분야에서의 기술 리더십을 나타내는 후행 특허 거절 능력을 살펴보면, 삼성디스플레이가 107건으로 1위를 차지하고 있습니다. 이는 삼성디스플레이의 특허가 다른 기업들의 특허 등록을 가장 많이 저지하고 있다는 것을 의미하며, 기술적 우위를 확고히 하고 있음을 보여줍니다. 특히 2021년에 21건으로 최고치를 기록한 후 다소 감소하는 추세를 보이고 있는데, 이는 기술 혁신의 속도가 안정화되고 있음을 시사할 수 있습니다.

LG디스플레이와 샤프가 각각 79건, 58건으로 2, 3위를 차지하고 있어, 한국과 일본 기업들이 여전히 LCD 기술을 선도하고 있음을 알 수 있습니다. 흥미로운 점은 LG디스플레이의 경우 특허 수(27건)에 비해 상대적으로 높은 거절 능력을 보이고 있다는 것입니다. 이는 LG디스플레이의 특허들이 비록 수는 적지만 질적으로 우수하며 기술적 장벽을 형성하는 데 큰 역할을 하고 있다는 것을 의미할 수 있습니다.

LCD 시장은 급격한 변화의 소용돌이 속에 놓여 있으며, LG디스플레이의 광저우 LCD 공장 매각 추진은 글로벌 LCD 산업의 판도를 뒤흔들 수 있는 중대한 사건으로 평가받고 있습니다. 이는 한국 기업들이 가격 경쟁력 문제로 LCD 사업을 포기하고, 중국 기업들의 영향력이 더욱 강화되는 추세를 명확히 보여주고 있습니다.

특허 분석 결과, 삼성디스플레이와 LG디스플레이가 LCD 분야에서 뛰어난 기술력을 보유하고 있음을 알 수 있습니다. 삼성디스플레이의 128건의 공개 특허, 333회의 심사관 피인용수, 107건의 후행 특허 거절 능력은 그들의 기술 혁신과 영향력을 잘 보여줍니다. LG디스플레이 역시 특허 수에 비해 높은 피인용수와 거절 능력을 보이고 있어, 질적으로 우수한 특허를 보유하고 있음을 시사합니다.

그러나 BOE와 CSOT 등 중국 기업들의 특허 출원이 꾸준히 증가하고 있어, 글로벌 시장에서 중국 기업들의 영향력이 급속도로 확대될 것으로 예상됩니다. 한국 기업들이 LCD 사업을 포기하는 상황에서, 이러한 우수한 기술들이 중국으로 흡수될 가능성이 높아 보입니다. 이는 곧 글로벌 LCD 시장의 주도권이 중국으로 완전히 이전될 수 있음을 의미합니다.

이러한 상황에서 한국 기업들은 LCD에서 축적한 기술력과 노하우를 어떻게 활용할 것인지에 대한 전략적 결정이 필요해 보입니다. 예를 들어, LCD 관련 핵심 특허를 전략적으로 라이센싱하거나 매각하여 수익을 창출하는 방안을 고려해볼 수 있습니다. 또한, LCD 기술을 바탕으로 OLED나 마이크로 LED 등 차세대 디스플레이 기술 개발에 더욱 집중하여 새로운 시장을 선점하는 전략도 가능할 것입니다.

더불어, 중국 기업들과의 전략적 제휴를 통해 기술 이전의 대가로 새로운 비즈니스 기회를 모색하는 것도 하나의 방안이 될 수 있습니다. 예를 들어, 중국 기업들의 생산 설비를 활용하면서 한국 기업들은 더 높은 부가가치를 창출할 수 있는 핵심 부품이나 소재 개발에 집중하는 식의 협력 모델을 구축할 수 있습니다. 이를 통해 LCD 시장에서의 완전한 철수가 아닌, 가치 사슬의 재편을 통한 새로운 형태의 경쟁력 확보가 가능할 것입니다. 결국, 이러한 다각적인 전략을 통해 한국 기업들은 LCD 시장의 변화에 대응하면서도 미래 디스플레이 산업에서의 리더십을 유지할 수 있을 것으로 기대됩니다.

LCD 분야의 특허 보유 주요 기업 또는 이 기업의 이해 관계 기업의 내부 기능 조직용 질문
1) [기술 전략 조직]/[IP 조직] 기술 분야의 동향과 및 경쟁사의 기술 경쟁력을 i) 객관적으로 분석하고, ii) 의사 결정자와 관련된 내부 기능 조직에게 전달하여, iii) 우리회사를 위해 전략적으로 활용해야 하지 않을까요?
2) [홍보 조직] 객관적 데이터에 기반한 우리 회사의 기술 경쟁력과 우위 요소를 다양하게 발굴하여, IR 및 이해 관계자들에게 어떻게 어필해야 할까요?
3) [IP 조직]/[기술 전략 조직] 주요 기업 또는 이 기업과 이해 관계가 있는 다른 기업의, 경쟁사, 밸류 체인이나 공급망 구성 기업의 특별한 행위(특허 매입, 라이센싱 인 등의 전략적 투자 행위나 소송/심판 등의 분쟁 행위)를 인지-분석해야 하지 않을까요?
4) [마케팅 조직] 객관적 데이터로 분석되는 우리 회사의 기술 경쟁력을 i) 신규 고객 확보, ii) 기존 고객 관계 강화, 및 iii) 우리 회사 제품-서비스의 우월성을 보여 주는데 어떻게 활용할 수 있을까요?

기업의 내부 기능 조직의 관점에서 특허 분석 데이터를 어떻게 활용해야 할 지에 대해서는 다음 링크를 클릭해 주세요.

본 제안에 관심 있는 기술 기업은 contact@patentpia.com으로 연락 주십시오.

LCD 분야의 특허 보유 주요 기업의 (잠재적) 투자자
1) 주요 기업의 최근 기술 투자 영역(특허 매입/M&A를 통한 특허 이전, 신규 분야 R&D 급증 등)과 관련성 높은 국내외의 수혜 기업을 early stage에서(뉴스보다 빨리) 어떻게 발굴할 수 있을까요?
2) 미래 유망 기술 분야에서 i) 전문성 높은 강소 기술 기업, ii) 비상장 기업, iii) small cap 기업을 어떻게 체계적으로 발굴할 수 있을까요?
3) 특허 기술 경쟁력이 높으면서도, 상대적으로 저평가된 기술 기업을 어떻게 발굴할 수 있을까요? 나아가, 자신의 투자 포트폴리오를 최적화하는데, 객관적 기술 데이터를 어떻게 활용할 수 있을까요?
4) 투자한 기업이나 그 기업이 속한 업계에서, 소송/심판 등의 리스크를 early stage에서 인지하고, 투자 포트폴리오 최적화에 어떻게 활용할 수 있을까요?

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LCD 분야의 특허를 보유하고 있는 주요 기업를 고객으로 가지고 있는 서비스 기업은,
1) 고객을 위하여, 심도 있는 맞춤형 데이터 분석을 제공해 주고, 추가적인 매출을 일으켜야 하지 않을까요?
2) 고급 분석 콘텐츠를 저렴한 총비용으로 제작하여, 신규 고객을 발굴하는데 활용해야 하지 않을까요?
3) IP 서비스 기업은 차별화된 IP 콘텐츠로, 추가적인 수익원의 발굴이나, 고객 제안을 해야 하지 않을까요?
4) 고객별 맞춤화된 콘텐츠를 극히 저렴하게 생성하여, 주기적/비주기적으로 고객에게 전달하여, 고객과의 커뮤니케이션을 확대해야 하지 않을까요?

본 제안에 관심 있는 서비스 기업은 contact@patentpia.com으로 연락 주십시오.

LCD 분야의 특허 보유 주요 기업에 관심 있은 미디어
1) 객관성 높은 특허 기술 콘텐츠를 활용하여, 자신의 콘텐츠를 고급화, 전문화, 세분화할 필요가 있지 않을까요?
2) M&A/투자/소송 등의 이벤트가 발생하거나, 주요 기업와 관련된 이슈가 있을 때, 경쟁자들보다 심도 있는 콘텐츠나 데이터로 차별화를 해야 하지 않을까요?

본 제안에 관심 있는 미디어 업계 종사자는 contact@patentpia.com으로 연락 주십시오.

분석 지표에 대한 상세한 설명을 원하시는 분은 [링크]를 클릭하세요. 분석 지표 계열에는 특허 출원-공개 및 등록을 중심으로 하는 i) 특허 포트폴리오 지표 계열, 피인용(forward citations)을 중심으로 하는 ii) 기술 영향력 계열, 거절(rejection)을 중심으로 하는 iii) 기술 리더쉽 계열, iv) 품질 계열, v) 점유율, 집중률 등과 같은 비율 계열, vi) 특허당 등과 같은 밀도 계열 등이 있습니다.

분석 기준에 대한 상세한 설명을 원하시는 분은 [링크]를 클릭하세요. 분석 기준에는 i) 분석 방법론, ii) 분석 기준 체계, iii) 분석 집계값의 종류, iv) 분석 시간 기준 등이 있습니다. 중요 분석 기준에는 i) 현재 권리자의 확정, ii) 기술 분야에 대한 인식(기술 분야 vs. 특허셋(patent set) 맵핑 등), iii) 기술 분야나 키워드 표현에 대한 기준, iii) 특허 매입/거래, 소송/심판 등에 대한 기준과 범위, iv) 인용-피인용에 대한 기준과 범위 등이 있습니다.

분석 콘텐츠 제작에 사용된 데이터의 i) 공간(국가의 특허청), ii) 시간 범위 및, iii) 주요 데이터에 대한 원천 소스(original source)는 다음과 같습니다. 분석 콘텐츠를 구성하는 2차적인 데이터(예, 특허 거래 네트워크 등)는 원천 데이터 소스로부터 가공되어 생성됩니다. 개별적인 데이터에 대한 상세한 것은 [링크]를 참조하세요. 링크에 연결되는 페이지에서는 데이터 계열, 데이터 내용 및 기타 분속 콘텐츠에 사용되는 데이터에 대한 상세한 설명이 있습니다.

*최초 공개일 : 특허 공보가 최초로 발행된 날짜. 공개 공보가 발행되면 공개 공보 발행일, 공개 공보 발행 없이 등록된 경우에는 등록 공보 발행일.

*최근 공개일 : 선행 특허를 인용하는 후행 특허 공보의 최근 발행 날짜. 공개 공보 발행일과 등록 공보 발행일 중 늦은 날짜(인용 관계는 주로 등록 공보에 references cited로 기재되기 때문)

* 최초 거절 OA 발생일 : 특정 특허를 심사하는 심사관이, 특정 선행 특허를 인용하며, 특허 거절에 대한 office action(OA)를 통지하는 경우, 최초로 거절 OA 통지가 발생한 날짜. 심사관은 특정 선행 특허를 인요하며, 1차례 이상의 non-final rejection 또는 final rejection을 통지할 수 있음.

* Assignment 실행일 : 미국에서의 assignment는 실행일(execution date)과 기록일(record date)이 있음. 실행을 통해서 assignment의 법률적 효력이 발생하므로, 실행일을 기준으로 함. (참고)미국을 제외한 다른 나라는 실행일의 개념이 없어, 특허청에 기록된 날을 기준으로 함.

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